建设银行张家口分行“五个一”工程促进节能增效

        为全面提升成本管理的精细化水平，建设银行张家口分行积极推行“五个一”工程。
        一是加强宣传教育，强化员工的成本观念和效益意识，从小事抓起，在全辖营造成本管理人人知晓、人人参与、人人尽责的良好氛围；二是认真进行一次“盘点”，对全行所有固定资产使用、出纳机具及计算机耗材、宣传品、纪念品领用及相关制度流程等情况进行一次全面清理，对低效、无效占用等问题及时整改落实；三是实行办公品领用（使用）公示制度，坚持公开、透明的原则，定期通报支行各单位的办公品领用情况，以接受全行员工的监督；四是开展全面成本管理“金点子”征集活动，广泛征求各个层面员工的意见建议，改进工作方法和思路，确保成本管理工作取得实实在在的成效；五是建立费用跟踪评价机制，完善和细化支行费用配置办法，引导全行员工自觉养成勤俭节约的行为习惯。