为了继续抓好高端客户营销工作,建设银行张家口分行提出五项措施。一是联动入手“找目标”。分行下发了对私业务与小企业业务联动营销方案和流程,同时,广泛发动全辖前后台员工的资源“寻找目标高端客户”。二是楼盘入手“攻阵地”。以总结、提炼、提升“三高”楼盘营销工作为重点,对特定高端群体逐一重点突破,通过举办各类特色沙龙活动,紧紧抓牢客户所需,提高客户的忠诚度。三是服务入手“守山头”。强调客户经理“走出去”的服务模式,定期对辖内高端客户签约、客户服务质量、客户满意度、客户降级或流失等情况进行监督检查。四是系统入手“挖潜力”。充分利用已开发上线的“客户资金大额变动查询功能”,了解客户资金动向;尽快推广已开发的“财管中心业务数据返还系统”,将“谁推荐谁受益”的承诺落到实处,最大限度的调动网点培育、推荐客户的积极性。五是专业入手“造品牌”。持续加强媒体宣传投放工作,扩大品牌社会影响面;打造建行高端客户俱乐部品牌,与外部高端品牌资源联盟,多渠道挖掘拓展外部高端客户资源。
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