建设银行张家口分行多举措为一线网点员工减压

        建设银行张家口分行因势利导，采取多种措施为一线员工减压，缓解岗位疲劳，激发工作热情。一是深入一线，加强前后台信息衔接。成立网点事务专门管理部门，负责网点各项疑难问题、事务性工作的协调解决，部分承担业务性工作指导，变以往下网点督查为融入网点协调服务，减轻网点与分行后台机关沟通协调的压力。二是丰富一线员工业余文化生活。针对网点员工众多，实行串班休息，一次性集中搞活动困难的实际情况，分行分期分批组织一线员工开展户外拓展训练和心理解压调解训练，引导员工正确面对压力，改变心智模式，学会自我解压。三是建立上下级沟通直通车，畅通员工交流渠道。定期召开直管网点负责人季度例会和一线网点员工政治思想工作座谈会，分行相关部门负责人与一线网点员工直接对话，使领导可以更直观地了解一线员工所思所想，更有的放矢地实施管理策略，提高一线网点的执行力。