建设银行张家口分行多措并举严防范风险工作

        一是要切实抓好信贷风险防控工作，深入推进“贷后管理年”活动，避免出现“贷前冲动、贷中松动、贷后被动”的情况，公司业务部、风险管理部、营运管理部等部门以及营业网点负责人、对公客户经理、业务主管要齐心协力，把有关制度规定落实到位；二是要认真抓好操作风险防控工作，通过加强授权管理、对账工作、监控大额资金流向以及严格执行政策制度等途径，确保监控到位，消除风险隐患，防范案件事故发生，努力做到既维护好客户、积极寻找商机，又较好的防范政策风险和监管风险；三是要进一步抓好营业网点团队建设工作，提高网点整体凝聚力和战斗力。营业网点负责人和业务主管要分别做到营销与内控、内控与服务两手抓、两手硬，加强交流沟通和分工协作，确保顺利实现既定的经营管理目标；四是加强学习培训工作，进一步提高营业网点整体素质，从源头上防范风险隐患。营业网点负责人和业务主管要从自身做起，以身作则，率先垂范，带头学习业务知识，带头执行《中国建设银行员工从业禁止若干规定》等各项规章制度，坚决不触“禁区”、不碰“高压线”，坚决杜绝自办、代办等零容忍业务的发生，努力实现从规范化到精细化的转变。