为全面落实贷后管理年各项要求,提高小企业信贷业务规范化管理水平,建行保定分行小企业经营中心在贷后管理实践中总结经验建立反馈机制,以充分发挥中心做为经营管理部门在贷后管理工作中的指导和监督作用,提高贷后管理的针对性和工作效率。
鉴于目前小企业客户存在受国家产业结构、行业政策及金融环境影响大、抗风险能力差以及财务制度不健全不规范所造成的信息不实问题,要求银行贷后跟踪管理部门提高对行业风险、产业政策、国内国际市场的敏感性,针对不同的区域、行业、客户类型和产品特点把握不同的关键风险点,实施差别化的贷后管理方法,对企业加强实地走访和资金监控,从实质上把握好企业风险。进入第三季度以来,建行保定分行加强与各基层行贷后管理部门沟通,建立反馈机制,定期将企业走访情况、需关注风险点及资金监控问题与基层行行长和客户经理座谈,对关键风险点的把握和监控进行探讨和研究,共同制定针对性和差别化管理措施。这对于保持优质存量客户,保证资产质量,促进业务健康发展具有重要意义。(顾俊文)
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