截止6月底,建设银行张家口分行实现单位人民币结算业务收入765万元,完成省分行全年目标任务的102%,。该行一是认真学习,梳理卖点。组织对公、对私条线的全体人员对结算通业务相关规章制度进行全面、系统的学习,认识“结算通”产品的卖点,明晰产品适应的对象及与本行其他业务的相关点,力求将结算通产品“做精、做深、做广、做全、做透”。二是加强联动,精准营销。迅速成立了以行长为组长,业务推广领导小组。将结算通业务纳入“抓、争、扩”活动的重要内容,拟定营销目标名单,主要涉及汇款量大、汇款频繁的行业但大量资金在他行结算的客户,实行表单式管理,明确具体责任人和工作进度,快速推进。同时抽调熟悉市场营销和结算通业务的人员组成营销团队,对重点客户逐一组织巡回示范营销,重点向客户介绍结算通的功能、特点和使用方法,提高营销实效。三是突破龙头,联点成面。将铸钢行业做为结算通业务推广的重点目标,分行行长和个金部负责人赴支行,上下联动,组织人力对行业进行整体调研,摸清行业基本情况。
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