建设银行张家口分行“六个更好”部署下阶段工作

        在总结分析前五个月经营情况的基础上，建设银行张家口分行对下阶段工作提出“六个更好”的要求：一是更好的调查和捕捉客户需求，并尽快予以落实和解决。通过集团客户关系树和上下游延伸营销，深入调查和分析客户，充分了解客户的需求，把握时机、积极跟进、着力落实。二是更好的在风险防范、政策障碍和客户需求中找到契合点。转变观念、开拓思路，提高对行业限制、“三个办法一个指引”和风险控制等政策的理解和把握水平，创造性地开展工作。三是更好的实现与客户的深度合作和多产品覆盖。借鉴该行与省移动全面合作的先进经验，对照分析其他客户的需求和营销潜力，通过产品提升客户的贡献度。四是更好的打开金融资源利用和效益的提升空间。不断优化信贷资源配置，突破议价瓶颈，提高非贴贷款下浮比例，提升效益空间。五是更好的分配和利用精力，力求在三季度前完成部分业务指标，四季度围绕项目储备、稳存增存、中间业务收入等方面，集中力量冲刺关键指标。六是更好的运用改革氛围，体现绩效导向，激发营销和服务的激情。进一步深化营业部的薪酬改革，细化分配方案，优化财务资源的配置。七是更好的提振精神，体现营业部的积极风貌。营造积极、愉快的工作氛围，激发员工的集体认同感，充分发挥团队的凝聚力，引导员工更好的面对压力，快乐工作。