建行沧州分行提升内控管理水平

        为扎实推进合规文化建设，进一步提升内控管理水平，该分行于近日召开了“防范风险规范经营”工作会议，对全行风险防控和规范经理工作进行全面细致的安排布置。分行进一步明确了下一步防范风险，规范经营的措施，即抓好一支队伍、强化两个理念、关注三类人员。
        抓好一支队伍，即：抓好委派会计主管、委派柜员主管、纪检监察特派员等监督控制人员建设和管理，实现真委派、全委派，充分发挥其在防范风险方面的关口作用。
        强化两个理念，即：强化合规创造价值理念，把严格管理作为一切工作的起点和前提，要求各级负责人必须正确理解和正确传导风险管理与业务发展的关系，不断学习，提升执行力和控制力，认真负责地抓好业务发展与基础管理；通过法律法规教育、警示教育等多种形式，不断提高全员照章办事、合规操作的自觉性，使其不想违规；强化违章违纪必究理念，通过对违章违纪违规行为的严肃查处，维护制度的权威性和严肃性，提高违规成本，使其不愿、不敢违规；通过加强员工职业素质教育，提升员工履岗尽责的能力。
         关注三类人员，即：关注分支机构负责人、客户经理、以及有操作授权、经营授权人员的监督管理，加强对其异常行为的排查及岗位交流、强制休假等相关制度的落实，防范风险。