基础不牢,地动山摇。建行沧州分行持续优化流程,进一步强化基础管理,防范风险,保安全运营。一是本部部门进一步转变工作作风,部门间加强信息沟通,明确职责分工和事务处理流程,坚绝杜绝扯皮和推诿现象发生;二是完善前台业务经办流程链,加强现金管理、对账以及员工交易行为管理;三是完善财务费用支出流程链,规范财务管理,杜绝“小金库”;四是完善信贷受理审批流程链,严格项目的准入退出,抓好审批条件的落实,强化贷后管理;四是完善金库守押流程链,认真抓好金库等部位日常安全管理,确保安全运营。
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