建行邢台分行在深入推动创先争优活动中,紧紧围绕全行中心工作,立足实际,着力做好“八个结合”:一是与学习型组织创建相结合。搞好全员的政治理论、业务知识学习,开展好大讨论活动,引导员工联系工作实际,主动思考问题,破解发展难题。二是与客户拓展相结合。加强客户经理队伍建设,狠抓优质中小企业客户和基本结算账户开立,积极抢抓个人高端客户市场,进一步扩大客户群体。三是与联动营销相结合。深挖掘客户潜力,改善客户结构,提高产品覆盖度和客户贡献度;整合有效资源,降低营销成本,做到无缝隙营销服务。四是与渠道建设相结合。推进前后台分离,释放前台销售能力,加强部门联动,大力推介电子银行产品,分流柜面业务。五是与标杆管理相结合。总结推广先进经验,查找差距和不足,发挥标杆管理在创先争优的作用。六是与服务质量提升相结合。增强“内部客户”意识,积极参加客户服务体验活动,持续优化业务流程,为客户提供差异化金融服务。七是与加强班子队伍建设相结合。坚持以人为本,加强管理岗位人员的激励与约束,加强客户经理队伍和专业技术岗位建设,进一步完善绩效考核和激励约束机制,引导中后台人员向一线流动。八是与强化作风建设相结合。强化企业文化建设,加强职业道德教育,大力弘扬党的优良传统和集体主义精神,培树典型,在全行形成“讲正气、重责任、献爱心”的良好风气。
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