建行唐山开滦支行召开基层班子调整后的首次行务会--银行界

近日，建行唐山开滦支行召开了网点和部门负责人调整后的第一次行务会，会上认真总结和分析了支行在前二季度各项业务指标完成情况，分析影响支行业务发展的不利因素，提出了今后发展思路和工作目标：一是网点和部门负责人要大胆工作，勇于创新，克服网点所处地理位置偏远、客户资源差等不利因素，积极调动每个员工的工作热情，发挥其主观能动性，形成合力，团队营销；二是公司业务要主动出击，加大新产品营销力度，在抓好整体授信的基础上，形成公私联动营销机制，建立团队营销网络，加强中小企业和房地产开发项目的营销力度，加大个贷投放力度，丰富业务品种，增加中间业务收入；三是建立个金业务营销团队，加强个性服务，各网点要结合自身实际和客户需求改进和创新服务内容，要建立详细的高端客户信息库，建立档案，通过特色服务巩固老客户，发展新客户,争取每个网点都有亮点,都有自己的特色.

最后，该行领导希望大家要有“创先争优”意识，坚忍不拨的营销精神，带领员工圆满完成好支行下达的各项业务指标。