为顺利推进二代网点成功转型,我行从年初就积极着手准备,进入2010年二季度后,建设银行张家口开发区支行首先对人员进行了轮岗调整,将业务能力强的员工充实到个人业务顾问岗位,加强营销力量,截止6月底我行共销售保险640万,是去年全年的销售量。基金及理财产品销售逆势而上。在营销方式上,要求柜台人员做好客户维护和培养,为客户经理提供客户动态信息,联动服务挖掘客户资源,我行理财卡的发卡量明显增加,截止6月底,该行共发展金卡以上理财卡144户,全行名列第3。通过客户经理评分卡等流程工具,正确督导、鼓励客户经理开展工作,不断提升其服务水平和服务能力,进而提高高端客户的满意度。通过客户经理的有效维护,我行5万元以上的高端客户新增600户,完成任务的70%。并顺利通过二代转型验收。
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