建设银行张家口赤城支行紧急部署下半年工作安排

        一是转变经营思想、创新营销手段，把加快发展的各项措施落到实处。坚持以效益为导向，促进大公司与大零售业务协调并重发展，大力发展中间业务，着力改善全行客户结构、盈利结构和资产负债结构。深化资源整合，加强整体联动，增强营销的有效性和贡献度，不断加强和提升市场营销能力、价值创造能力。在发展中解决问题，在发展中控制和化解风险，在风险可控的前提下，努力做大做强各项业务，从根本上提升全行的盈利能力。二是坚持“存款立行之本”不动摇，以优质客户为支撑，全力增加各类存款，不断扩大业务规模和资金实力。三是抓重点区域、重点项目、重点客户，以服务城市基础建设、电力、优质中小企业为支点，继续做大做强公司业务。四是深挖房地产楼盘项目，拓展优质增量客户，扩大个贷市场份额，持续做好存量客户后续服务工作。五是进一步加大重点产品的营销力度，夯实中间业务发展基础，力争在银行卡发卡、保险、基金代理销售、手机短信签约、网上银行签约等买单产品再上新台阶。六是加大对员工网点二代转型知识的培训力度，全面提高客户经理、员工网点营销服务的执行力。七是以人为本，构建和谐，积极引导和培养员工提高履岗能力，有效发挥员工的积极性、主动性和创造性，积极“打造执行力到位、合规经营、竞争力强势”的团队，强化员工责任意识，倡导敬业奉献精神，在工作中处处体现效率观念、竞争氛围，促进各项业务的良性循环、快速发展。