一是借每月一次的会计对帐之机,做好对全行一、二类公司客户的维护工作,确保存量优质客户不流失。特别是在对公客户的维护中,通过上门服务,征求客户意见,掌握一手的营销信息,为新客户的市场营销奠定了良好的基础。 二是确立了以VIP客户为突破口的个银客户发展战略。通过对个人理财产品、基金、国债、保险等个银业务产品的销售,挖掘出一批新的客户资源进行滚动挖潜发展,取得了良好效果。上半年,新拓展个人AUM50万元(含)以上客户25个,全行个人AUM50万元(含)以上客户的总量已达到154个,客户结构得到了进一步改善,为我行个银业务的发展起到了积极的促进作用。 三是以该行的房地产金融业务为依托,大力发展“房”字号资产业务。一是通过积极营销其上下游客户来该行办理对公存款,有效地促进了对公存款业务的增长;二是通过加大个贷投放的力度,增加卡的投放量,进而带动储蓄存款的有效增长。 上半年,该行新增对公结算账户30个,其中基本结算账户15个,完成半年计划的100%,为该行下半年存款负债业务的稳定增长奠定了良好的基础。
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