建设银行张家口分行部署下半年工作思路及安排

        一是继续贯彻落实省分行提出的以“抓大户、建机制、勤督导”为主线的指导精神，明确目标客户，集中精力拓展重点大客户，突出特色发展中小客户和县域机构客户。健全组织管理体系，完善激励约束，构建长效化管理机制。加强有针对性的日常监测和管理，建立上下联动快速反应机制。
        二是加大营销力度、夯实项目储备,尽力投放，确保优势行业的市场份额。对上级行确定的铁路、高速公路、风电发电等重点投向领域以及符合国家行业政策和我行结构调整要求的项目，要加快授信申报进度，一旦审批通过即逐一落实贷款投放条件、制定项目贷款投放计划，争取早投放、多投放、快投放，确保同一贷款项目的市场份额不低于他行。同时利用发行中期票据、短期融资券、利得盈、间接银团贷款、融资租赁等手段，创新解决客户融资要求。
        三是进一步加大新产品创新力度，加强收费类客户的营销工作。下半年，继续将重点放在国内保理、投资理财等产品的推进工作上，培育具有核心竞争力的中间业务品种，针对不同客户的特点和需求，制定差异化的价格谈判策略，通过重点产品的突破带动全部中间业务的跨越式发展。