为进一步推进案件防控“十项行动”的深入开展,预防各类案件和风险的发生。建行冀州支行针对今年以来各项业务发展较快,但业务操作管理、行政精细管理等方面存在的不足,制订出台了《冀州支行行政精细化管理实施办法》,明确了推进行政精细化管理的目的、工作内容、工作方法、组织领导和将要达到的效果。成立了由支行行长任组长的精细化管理推进小组和精细化管理督导小组,并制定了考核办法,决定从业务操作、考勤管理、卫生管理、员工仪表形象、部门协调配合、安全保卫、后勤保障等七个方面加大对各项规章制度落实情况的监督检查和问责力度,从而,进一步规范员工行为、规范业务操作流程、规范工作细节、规范员工形象,有效扼制“三小三性”和屡查屡犯问题的发生,促进全行案件防控“十项行动”的扎实开展,确保省分行“三无”目标的实现。
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