建设银行河北省分行营业部于2007年11月开始实施对公业务经营层级上移改革,汇聚全辖业务精英,在二级分行本部按照行业分工成立了9个对公业务经营中心,打造“专业专注”的对公业务发展平台。三年来,该部进一步明确经营性中心与支行的关系,逐步理顺工作流程,专业专注的优势日益显现。上半年,累计拓展资产客户70户,新增贷款投放20.34亿元,新客户拓展和产品应用亮点纷呈。 一是理顺流程,提高效率,中心与支行定位明确,终结硕果。随着对公业务流程的不断优化,中心与支行明确自身定位,加强协调配合,双方充分发挥各自优势开展联动营销,二中心和槐安东路支行成功营销河北某集团,上半年不仅实现信贷投放的突破,而且新产品应用达到7项。二是坚持不懈,跟踪营销三年之久,对某铁路项目固定资产贷款投放实现重大突破。三是深入挖掘核心客户,依托核心大中型客户,成功拓展上下游供应链融资业务。上半年,二中心与赵县支行一起,为石药集团的上游客户——河北某集团有限公司成功发放国内保理预付款1000万元。四是拓宽视野,实现医药物流行业首笔贷款发放。西大街支行和公司经营三中心通力合作,为河北某医药物流有限公司发放首笔大额固定资产项目贷款,成为中心与支行联动营销的又一硕果。(吕彦华毕艳霞)
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