进入7月份以来,建行保定分行领导纷纷走出办公室深入基层网点,就二季度经营形势分析会内容及布置的第三季度的重点工作和督办事项进行督导调研。
调研中,分行领导先后走访了该行的各大客户,与各基层网点负责人进行座谈,并对下一步工作提出了六点具体要求:第一要抓理念,要有危机意识和紧迫感,要有赶超先进、奋发向上的拼搏精神。第二要抓客户,要落实二季度经营形势分析会抓客户“大会战”的精神,以客户为工作的基石,有效拓展客户。第三要抓网点转型,通过抓二代转型有效促进个人业务和高端业务。第四要抓重点工作,通过挖掘本行优势,突出业务重点,寻求突破。第五要抓联动营销,避免单一产品营销,为客户提供全方位的综合服务。第六要防范风险,发展业务要以防范风险为前提,在加快发展的同时,确保平安。(顾俊文)