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建行河北分行营业部实招夯实案件防控工作

时间:2010-07-22 10:05:44  来源:建行河北省分行营业部  作者:王惠敏

 

案件防控是银行内控管理的核心和关键,建行河北省分行营业部始终坚持把案件防控工作纳入日常风险管理中,强化风险监督、排查和监控,不断健全案件防控长效机制,抓好落实手段,夯实案件防控工作。
一是抓好对重点业务和环节的风险防控,长期开展有针对性的专项检查和联合检查。长期以来,该部牢固树立防案出效益的思想理念,紧抓业务风险。该部经常结合业务发展情况,不定期开展业务检查和安全巡查工作,尤其对重点岗位和业务环节的检查防控不松懈,对新业务注重进行业务指导和风险防范。同时避免检查流于形式,重问题整改,确保整改落实到位。
  二是抓好对重要岗位和人员的风险防控,强化岗位监控。该部非常重视重要岗位人员的监督和管理,去年以来注意落实员工岗位交流和强制休假制度。鼓励员工休年休假,对在同一岗位达到一定工作年限的的干部进行跨行交流、对员工进行岗位交流,通过进行人员“四定”,尊重员工意愿由员工自由选择在全辖跨行确定新岗位,在照顾员工工作生活同时有效防范了干部、员工在同一岗位工作时间长可能存在的操作风险和道德风险。

三是抓好对现有风险防控机制的利用。该部非常重视对现有的风控机制和方式的利用,如深入推进、落实总行的违规积分管理办法,不断提高全行员工对积分管理工作的正面、积极认识,发挥条线管理部门的监督作用;重视内部审计特派办、外部审计部门、银监部门、工商税务部门和其他有权机关的监管检查,并重视检查发现的问题,严格执行问责制,落实责任追究和积分处理。
   
四是抓好案件防控教育制度建设,强化员工风险识别能力。该行高度重视对员工进行思想教育和案件防控能力的培养,要求干部员工在日常工作中增强责任感、危机感,坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。该部要求所辖各营业机构建立案件防控教育制度,警示教育常抓不懈。各基层机构定期组织员工进行案防制度和相关文件学习,形成例会制度,切实提高员工对案防形势严峻性的认识,提高员工的风险识别能力和案件防范能力。      

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