该所主要采取以下措施:一、领导重视,精心部署。今年以来,连江支行新一届领导班子对凤城分理处提出当年存款新增8000万,存款余额突破3亿元的奋斗目标,在行领导的高度重视下,全所员工积极行动,自我加压,团结协作,加大业务拓展力度,积极争夺客户、拼抢市场份额,形成良好的稳存增存营销氛围。支行领导经常深入网点指导工作,还率先垂范进行高层营销,多方面拜访个人高端客户,加深了与客户之间的沟通与联系,有力促进了个人存款的增长,推进了“抓账户,争项目,扩大客户基础”营销活动的开展。二是采取有力措施促存款增长。首先为了调动全所人员工作积极性,该所修订了绩效考核办法,对存款贡献度大的员工在绩效分配上给予较大的倾斜,激发员工揽储工作热情。其次,成立以网点经理和专职客户经理为核心的营销队伍,加大对中高端客户的回访和维护,特别是对重大节假日期间回乡的高端客户进行重点拜访和维护。同时针对区域特点,对周边的房地产开发商和建筑商加大维护力度,使其企业的流动性资金落户该网点。三是加大宣传和服务的力度。在客户中积极宣传我行“周周盈” 、 “大丰收”以及乾元系列等低风险理财产品,拉动派生存款增长。在柜面压力十分紧张的情况下,在工作中注重细节,服务上处处以客户为先,力所能及为客户解决困难,努力改善网点服务面貌,促进存款稳存增存。
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