7月15日,建行保定分行召开今年第二季度经营形势分析会,10个业务部门和各支行就本条线、本行上半年工作目标完成情况、存在的问题及下半年工作思路、措施等情况逐一进行了汇报。行领导就各部门工作做了总结发言,对取得的经营成果给予了充分肯定,对下半年工作提出了具体要求:一是调整业务结构,加快资产业务发展,强力攻关重点项目。狠抓存款业务,实现争先进位;二是调整产品结构,抓重点产品促进中间业务提升;三是调整营销方式,在联动营销上求实效、出业绩;四是调整客户结构,开展全行抓客户大会战,争取上规模、提质量;五是调整渠道结构,提高电子银行、自助设备帐务替代率,解决县支行发展不平衡的问题;六是调整区域结构,下决心提升城区支行系统贡献度,狠抓涿、定、高三个重点支行;七是调整体制机制,抓紧研究论证完善对公业务转型,强力推进二代转型;八是调整优化管理人员队伍。(顾俊文)
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