依托产品创新和科学管理,建设银行张家口分行中间业务呈持续良性增长势头。上半年该行实现中间业务净收入达7343万元,剔除调帐因素后达5936万元,市行计划完成率为82.4%,同期比新增4316万元。按省分行考核口径,牵头口径完成收入为6494万元,同比增量4618万元。牵头完成收入在系统内排名第5位,同比增量在系统内排第1位。 在营销中,该行注重精细管理,完善定价,健全机制,创新“中间”服务,成功打造“中间”品牌,有力地推动了中间业务的健康快速发展,极大地提升了利润增长空间。 一是健全机制,强化考核力度。该行成立了专门负责中间业务产品营销的推进办,出台了《衡阳市信贷客户中间业务产品综合营销管理实施细则》,明确职责分工,对中间业务实行买单制,按中间业务完成比例挂钩考核存款绩效,提高了基层行抢抓中间业务的主动性。 二是抓住热点,扩大营销宣传。该行密切关注社会热点问题,利用节假日,开展形式多样内容丰富的中间产品营销宣传活动,增加客户对建行产品的认知度和使用频率,扩大全行影响力。如开展信用卡联动营销,扩大信用卡业务收入;大力发展中小企业,增强财务收入;大力发展保险业务,增强保险业务收入。通过持续抢抓点,找准亮点,为中间业务发展提供了动力。 三是科学管理,确保颗粒归仓。加强价格管理,增强议价能力;加强项目管理,加大谈判力度。严格业务收费减免范围,确保中间业务收入颗粒归仓。 四是创新服务,打造“中间”品牌。该行在推进产品创新的过程中,结合实际情况,根据客户需求,为客户量身定制全方位的金融理财服务。从开始营销客户到成功销售产品,流程并未结束,还要定期对客户进行销售回访,不能对客户一售了之,应及时为客户排忧解难。
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