建设银行张家口分行四举并重夯实“双零”基础

        为快速提升信贷条线员工专业素质和业务能力，建设银行张家口分行狠抓培训工作，不断提升业务培训的高度、深度和广度。
        一是领导高度重视。成立培训工作领导小组，明确相关部门、人员职责；制定详细的培训方案，规范培训流程，明确培训目标；召开专题工作会议，对相关学习、考试、培训的组织、安排工作作出统一部署，增强培训的针对性和有效性。
        二是开展跨岗培训。要求所有信贷从业人员既要掌握对公信贷又要掌握对私信贷业务，既要学习人民币信贷又要学习外币信贷业务，通过跨岗培训，着力解决业务知识结构单一、服务营销受局限等问题，充分挖掘和发挥员工的价值和作用。
        三是培训工作系统化。对2009年到2010年出台的各类信贷规章制度进行全面梳理，分类整理下发；以部门为单位成立学习小组，要求每周必须组织学习例会，学习制度和案例，交流学习心得，通过充分开展研讨将理论与实践融会贯通；每周组织一次单元考试，以考代训，进一步巩固学习成果。
        四是加强考核激励。制定合理的考核办法，对学习频率、内容、效果等进行考核，加强对学习培训工作的督促和指导，提高员工学习的主动性和积极性，提高培训质量，强化培训效果。