7月12日下午,建设银行张家口分行召开上半年经营形势分析会,通报了上半年各项业务完成进度,深入解读和分析了各项财务指标和经济资本占用情况,会议指出下阶段工作应更加注重实干和巧干,关键做好以下几点: 一是更有针对性的做该做的事。着力于与KPI、主要指标和等级行评定相关的主要指标以及我部的短板业务,在存款、贷款、中间业务收入等关键指标和电子银行、信用卡等方面继续加大力度;同时对业务发展前景做深入分析,采取更有针对性的措施提升市场占比、产品覆盖和经济效益。二是进一步规范财务开支,用好每一分钱,对较大的开支应充分考虑其效果和效益,把有限的财务资源重点投放到能产生经营成效,促进目标实现上。三是进一步推进薪酬改革,在工资改革方案实施一段时间后根据情况做必要的调整,力求考虑更加周全,通过激励有力、约束有效的分配机制,不断优化人力资源配置。
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