建设银行张家口分行多措并举促账户营销

        为推动对公账户营销，实现快速发展，不断提升业务规模和市场竞争力，建设银行张家口分行按照上级行的总体发展思路，不断调整产品结构，规范经营管理，强化市场营销，提升品牌优势，并制定了切实可行的活动方案和激励措施，促进了对公帐户营销工作的全面快速开展。
        一是行领导重视，及时传达上级行有关领导讲话和相关文件精神，鼓励大家转变营销观念，狠抓存款业务不放松，积极开展账户营销工作，全面推进对公业务的开展，同时做好联动营销，增加帐户营销数量，并以存款业务发展带动贷款等业务的发展；二是将全年任务指标进行细化分解，加大奖励考核力度，充分体现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则，并设立对公帐户营销台帐，指定专人对每个员工营销的帐户进行统计，定期通报帐户营销情况，督促员工完成营销任务，提高整体营销能力；三是由会计部门业务主管对其他各部门经理进行帐户知识的培训，然后由经理对本部门员进行培训，从而引导全行员工参与对公产品的营销和宣传工作，同时紧盯源头，加强与当地会计师事务所的沟通，争揽新注册的客户；四是下发帐户营销文件，通过账户营销带动对公电子银行产品的营销，活动方案中明确活动时间、活动目标、奖项设置、评比规则等，在激励机制方面设立了营销团队奖、营销先进个人奖、营销产品单项奖，并对及时竞赛活动进行总结，对各奖项进行评选。