2010年7月8日,建设银行张家口北站支行召开行务会议,安排三季度工作。会议主要研究了对公业务的发展,一是改变客户维系方式,为大客户建立绿色通道,主管行长、客户经理要及时解决客户提出的问题,关注企业的动向,防止被动,建立良好的客户关系。二是全力推进向中小企业、公司类客户的转变,结合双阳实际,确定资源类、商业连锁类、建筑装潢类等目标客户。三是抓源头,与会计师事务所、工商登记、开发区等合作,增加企业开户数量。四是营销团队实行目标管理,实行主管行长负责制,建立健全效率兼顾公平的考核体系,按劳分配,不搞大锅饭,对账户联动营销,鼓励非经营条线员工采取买单制的方式积极营销。五是加强学习,认真执行制度,提高业务素质,严禁代客行为出现。
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