建行邢台分行打造优秀团队 引领科学发展

建行邢台分行着力锻造一支士气高昂、锐意进取、敢于亮剑的优秀团队，促进了各项工作开展。一是加强队伍管理，提高执行力。在全行压歪风、树正气，严肃治理懒、散、乱现象，通过批评教育和组织处理，很快杜绝了作风疲沓、有令不行的现象，代之以事事有人管，管理必到位，营造起团结紧张，严谨负责的工作氛围。同时，在全行进一步明确各岗位工作职责和标准，制定完善首问负责制、AB岗工作制、服务承诺制等一系列管理制度，加大责任追究和处罚力度，建立起有序高效的工作运行机制。既提高了团队执行力，也促进了整个机关效能的提高和工作作风的转变。三是强化培训，提高员工素质。从四个方面入手，着力打造精英团队。一是努力培育员工不畏强手，不甘落后，事争一流，敢于向同业挑战的“亮剑”精神；二是积极引导各级管理人员树立正确的功过观，强调不作为、不尽职就是严重的失职，树立认真做好本职工作就是“功在建行、利在自己”的正确业绩观；三是积极培树先进典型和榜样。通过广泛开展“十大杰出青年”、“营销和服务标兵”、“巾帼建功标兵”等典型人物评选活动，引导广大员工立足岗位，奉献青春，成功成才；四是强化在职员工学习培训。倡导终身学习的理念，制定出台《员工自学奖励暂行办法》，通过分批组织各层次、各条线员工赴哈培、常培进行专业素质提升培训，选送优秀员工到上海等地分行跟岗学习，组织应知应会知识和基本技能培训，开展各种劳动竞赛和拓展训练等，累计培训员工3.2万人次，近三年，我行各项培训费用支出超过了过去五年的总和，也使常年工作在一线的柜员有机会接受高层次的师资培训，开阔了眼界，拓展了思路，提高了履岗能力和综合素质，初步锻造了一支士气高昂、吃苦耐劳、能打硬仗的干部员工队伍。  （张玉全）