建设银行张家口分行五项措施推进贷后管理年活动

        一是建立专职贷后管理队伍。通过开展贷后管理职责分离工作，提高贷后管理专业化水平。二是推进信贷结构调整。实施差别化客户、差别化行业筛选申报工作，并根据省分行信贷退出计划，逐户制定信贷退出方案。三是实施问题客户常态化管理。利用对公预警客户跟踪管理系统对已经出现问题或存在不良苗头的客户进行风险跟踪监控。四是落实贷后管理“规定动作”。梳理贷后管理流程，制定差别化贷后管理操作指引。五是实现资产保全工作向两头延伸。对于“关注三级”的公司类贷款，资产保全部门提前介入，安排好预案，加大处置力度。同时，切实做好对已核销贷款的债权追索，加大回收力度。