建行石家庄铁道支行加强队伍建设促发展

        建设银行石家庄铁道支行的前身是铁路专业支行。长期以来，该支行在服务铁路客户，拓展新市场中培养了一只能打善拼的员工队伍，成为辖内的佼佼者。最近，该支行新领导班子到任，针对支行发展的特点和实际，又明确提出了“发扬铁道兵精神，争当标杆组先进”这一发展目标，同时，为确保任务目标的实现，就队伍建设提出了八条措施。
        一是提高员工的执行力，确保业务发展的竞争力和战斗力。着力打造一支有思想、善思考的队伍，以加强学习促进转变观念，以强化执行进一步提升发展。
        二是强化责任意识，强调用业绩说话，用实力证明，真正做到有为才能有位，有位更要有为。
        三是努力提高工作的能动性和工作效率，不要等待机会，而要创造机会。
        四是重视和提高成功率，强调过程固然重要，但结果决定一切。
        五是注意发挥团队每一名成员的积极性，强调只有完美的团队，没有完美的个人。
        六是开动脑筋，想方设法克服和化解困难，强调只有淡季的思想，没有淡季的市场，能够有效地执行目标任务，遇到困难要主动找方法，而不是找借口。
        七是加强基础管理，形成浓厚的学习氛围。尤其是中层管理人员，更要注意增强知识积累，学会用动态的眼光观察市场，用科学的方法总结经验教训，查找分析问题，谋划长远发展。
        八是扎实做好保平安、防风险工作，为业务发展创造良好的环境。坚持以奖劝善，以罚惩劣，支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、有实绩的管理人员和好员工，对责任心不强，执行不力，能力较弱，屡纠屡犯的人员从严批评教育。（吕彦华张献荣）