建行邢台分行以人为本加强精细化管理

今年以来，建行邢台分行以人为本，加强精细化管理，简化业务流程，提高工作效能，收到良好效果。一是本着精简、高效的原则，建立了各部门邮件下发审批流程，能不发的坚决不发，对确实因工作需要下发的邮件，及时在邮件下发登记薄上进行登记，经部门负责人签字审批后，才能下发。对下发的邮件，要求名称、格式标准、规范，内容简单、明确，确保基层能准确地理解，按时上报。同时对下发邮件布置的工作，加强指导，抓好督导落实。二是针对原来由于各部门发放奖励和补助的时间不一，造成工资发放时间不固定的情况，我部进一步梳理了薪酬发放工作流程，明确每月基本工资和预发绩效的发放时间，以工作联系单的方式，明确告知有关部门必须在规定的时间前上报需发放的奖励和补助，从而固定了薪酬发放时间，提高了工作效能。三是建立基层网点公积金扣缴台账的方式，按季度统一清算，同时加大督导力度，对不能按时间、按标准完成的单位进行通报，使公积金缴纳工作能按时、高效完成。  （张玉全）