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建行承德分行组织召开委派柜员主管座谈会

时间:2010-06-28 10:56:36  来源:建行承德分行  作者:倪寿坤

 

为尽快适应会计结算条线内设机构设置及相关职责调整后的管理要求,了解委派柜员主管的工作状况及受派机构的风险内控情况,完善柜员主管管理档案,建行承德分行于6月16日上午组织召开了全行委派柜员主管座谈会。
会上,该行组织大家集中学习了《河北省分行基层机构委派主管管理实施细则》和《承德分行2010年委派柜员主管考核办法》,进一步明确了调整后的主要职责、工作目标与管理变化。各位柜员主管分别介绍了所在受派机构的基本情况、风险控制评价、目前存在的风险点及采取的措施,提出了自己工作及管理上的建议,还交流了彼此在工作中的好的做法与业务疑点。
最后,对今后柜员主管工作提出三点要求:一是要明确调整后的主要职责和任务目标,充分发挥监督控制、规范提高、提示沟通等职责,正确行使职责和权利,强化执行力和精细化管理,切实发挥“保家护行”的作用。二是要善于学习和传导,促进团队整体素质的提高。学习要善于总结和提炼,方式灵活,见缝插针,对症下药,努力带动柜员整体学习气氛。三是要把好“三关”,提高“四个能力”。即把好“人员思想认识关、操作风险关、问题整改和处理关”,提高“学习理解能力、分析判断能力、协调沟通能力和总结表达能力”。

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