建行承德分行五举措严防内部资金风险--银行界

为规范财务管理，严肃财经纪律，严防案件风险，建设银行承德分行根据上级行有关要求在全辖范围内开展了“小金库”专项治理活动，对“小金库”实行“零容忍”、 “零接受”，坚决杜绝出现“小金库”。一是加强组织领导，确保稳步推进。成立了由市分行“一把手”任组长，主管行长任副组长，各部门负责人为成员的“小金库”专项治理活动领导小组，加强日常管理和组织协调，为活动稳步推进提供坚强后盾和保障。二是制定活动方案，引导有序开展。结合自身实际，该行出台了《“小金库”专项治理活动实施方案》，明确了专项活动的治理范围、实施步骤、政策界限和预期目标，确保活动扎实有效开展。三是开展自查自纠，确保不留死角。按照活动要求，各支行、各部门向市分行递交了《杜绝“小金库”保证书》，并组织人员按照治理范围逐项认真开展自查自纠工作，做到全面清理，不留死角，最终形成检查报告上报市分行。四是加强信息传导，营造良好氛围。通过“信息传导”专刊、内部信息站等渠道加大活动宣传力度，使全体员工深刻认识到“小金库”存在的严重性和危害性，开展治理活动的紧迫性和重要性，进而构筑思想道德“防火墙”，自觉抵制“小金库”的产生。五是严格问责惩处，绝不姑息迁就。要求各级管理人员和相关部门务必恪守职业操守，消除侥幸心理，坚守制度底线，从源头上筑牢防线。对违法违规的财务行为不问原因，坚决按照相关规定严肃处理相关责任人，绝不姑息迁就，彻底铲除“小金库”滋生的土壤。

建行承德分行五举措严防内部资金风险

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