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建行河北分行营业部积极落实开展“贷后管理年”活动

时间:2010-06-17 16:52:55  来源:  作者:吕彦华

 

为贯彻落实上级行“贷后管理年”活动有关要求,进一步建立完善贷后管理长效机制,建设银行河北省分行营业部结合自身实际,加强组织,周密安排,迅速落实“贷后管理年”活动的具体实施。
为推动活动顺利开展,该部一是建立信息沟通与报告制度。建立信息沟通平台,在该部网站设立贷后管理年专栏,不定期刊登各业务部门、经营机构工作内容落实情况及实施进度,宣传经验做法。要求各业务部门、各经营机构确定专人负责,按月报送贷后管理年的专题落实报告,就本单位工作进展情况、当前取得的阶段性成果、推进工作中存在的问题、拟定的解决方案以及下一阶段工作目标等内容进行专题报告。该部管理层每月组织召开贷后管理专题会议,研究推进工作中存在的问题并制定落实解决方案。
二是分阶段对活动进行细化安排。按照实施方案,该部对“贷后管理年”活动动员准备阶段、具体推进阶段和总结评价阶段的时间、具体内容进行了详细部署,强调了四项需重点完成的工作,即制定贷后管理岗位分离方案;对大中型公司客户逐户确定“优先支持、审慎控制、压缩退出”的信贷策略,定期重检客户信贷策略;完善跟踪管理例会机制,实现问题客户常态化管理;定期评价相关人员的贷后管理工作情况,落实考核激励。
三是实施考核激励。对在贷后管理年中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励,以推动活动取得良好效果。(吕彦华)
 

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