建设银行张家口分行采取措施深入开展治理屡查屡犯问题,提高内部管理水平,消除风险隐患。 一是制定屡查屡犯问题整改落实方案。将省分行下发的屡查屡犯问题逐一梳理,对照查找,深入挖掘我行存在的问题。以省分行《整改方案》为基础,结合我行的实际,制定细化落实方案,以增强针对性、突出风险重点,加强业务指导。二是召开专门会议安排部署。由纪委书记王全祥主持召开专门会议,传达贯彻省分行文件精神,将各项屡查屡犯问题梳理后分解落实到具体部门,明确分工,责任到人。三是建立健全屡查屡犯问题落实整改机制。针对省分行下发的问题条目,建立自查、检查、监督机制,逐一对照开展自查自纠,同时安排专人进行现场、非现场检查,对自查情况进行检查、监督,确保将整改要求落到实处。四是加大系统性整改力度。持续加强业务学习和培训工作,提高经办人员的业务素质。将屡查屡犯突出问题作为今后业务培训的重点内容,引导全行员工举一反三,坚决杜绝出现类似问题。五是建立风险评价机制,从体制上堵塞管理漏洞。风险管理部牵头制订了《分行操作风险综合监控实施意见》、《分行基层机构操作风险等级管理实施办法(试行)》、《分行本部直营部门信贷业务评价办法(试行)》,搭建操作风险管理平台。
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