建设银行邢台分行资产质量明显改善

2009年，为了应对金融危机带来的不利影响，建行邢台分行全面加强信贷基础管理，加强对企业的控制。一是坚持准入标准，严格执行风险经理、客户经理平行作业，严格落实授信条件，细化贷后管理关键风险点，增加主动控制、补充软条款合同的效能，推动贷后管理专业、专注。二是坚持每月“贷后跟踪管理例会制度”，对发出预警信号的客户逐户研究审议，及时解决。三是扎实做好信贷结构调整工作，加大不良贷款清收和处置力度。到年底，该行不良贷款额较年初下降1476万元，不良贷款率下降0.48个百分点，不良贷款额、率实现了双降。