建设银行张家口涿鹿支行会计管理工作以全面提升会计基础等级管理为核心,以制度建设、会计检查与监督、支持服务业务发展为工作切入点,深入开展零违规、防差错活动,取得良好效果。 该行一是加强委派会计主管队伍建设,按季举办委派会计主管例会,并认真对全年委派会计主管履岗工作进行考核,切实构筑风险防范第一道防线。二是将会计基础升级工作作为重点,从柜面服务、人员素质、综合管理三方面着手,全面提升全行会计管理与核算水平。三是强化“四率”考核,提高会计基础管理水平。制定下发《黄山市分行对账工作考核办法》,并针对会计人员偏少、机构分布区域较管广的特点,重点突出基层机构会计人员跨机构、跨地域、跨岗位轮岗。 四是狠抓柜面业务技能,每周进行一次业务学习,并根据新制度及业务发展需求,对全行柜面人员和委派会计主管每季组织一次柜面业务考试。 五是构建长效风险防范机制,突出会计检查的重要地位。要求做到员工—网点—分行三级联动抓风险,将传统重处置、轻指导的管理型检查,转移到以帮助基层分析问题、解决问题为重点的方向上来,由于措施得力,全条线未发生重大差错事故和案件。
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