为确保到二季度末实现“保第一,增份额”的目标,建设银行张家口至善街支行召开月度经营形势分析会。在认真分析总结1-4月份工作的基础上,该行明确了下一阶段工作要求:一是要转变观念和思路。认清激烈的同业竞争形势,树立发展的信心和决心;二是增强存款营销的主动性,尤其是一把手要带头出去营销,率先垂范。部门、支行之间要发挥整体联动营销优势,提高营销效率;三是各支行要结合自身实际采取有力措施,确保业务发展,让强项更强,将短板拉长;四是以正向激励为主,加大对支行班子的激励及考核力度,发挥基层行领导班子战斗堡垒作用;五是进一步加大督导力度,确保各支行绩效二次分配合理公正,充分调动员工积极性;六是要深入推动精细化管理,加强效能建设,加强安全防范和案件防控,维护稳定,促进和保障二季度目标的实现。
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