为有效防范操作风险，建设银行承德分行结合上级行新出台的系列操作风险管理制度和有关要求，采取五项措施扎实推进操作风险防控工作，力促保平安。
一是克服管理疲劳，不断增强操作风险防控意识。要求全体员工尤其是各级管理者进一步增强忧患意识和超前意识，克服管理疲劳和厌战情绪，始终保持执行规章制度不脱节、不变形、不松懈，使遵章守规真正化为员工的自觉行为和工作习惯，从根本上形成防范操作风险的坚固屏障。
二是加大检查力度，解决杜绝有章不循有禁不止。以总行确定的11个关键风险点为重点，加大对重点机构人员、关键部位环节检查的深度、广度和频率，力求发现于早、控制于小，对检查发现问题，严肃问责，限期整改，务求实效。
三是密切联动配合，有效防范原发性操作风险。在明确职责分工的基础上，加强各条线、各部门、各机构之间的协调配合，深入开展员工交易行为和不相容岗位管理自查和互查，对薄弱环节进行梳理和完善，杜绝原发性风险。
四是突出事前预防，推进业务持续性管理工作。严格按照《中国建设银行业务持续性管理政策》，坚持预防为主、持续改进的原则，重点做好应急预案的建设、演练评估和完善维护工作，提升预防、预警、报告、响应、决策、处置、持续改进工作能力，推动业务持续性管理工作深入有序开展。
五是严格报送制度，按时报送操作风险损失数据。加强操作风险数据报送管理，积极配合总行操作风险管理信息系统上线推广。对当期无操作风险损失的，仍实行零报告制，杜绝迟报、漏报现象发生，确保数据报送的及时性和完整性。
