建设银行张家口分行四管齐下加强库存物资管理

        为加强库存物资管理，控制财务成本和防范财务风险，建设银行张家口分行从购置、入库、领用、盘点等方面进行规范和管理。一是严格执行先审批后采购，实施事前事权、财权审批制度，杜绝逆流程采购现象发生，同时在采购物资后及时与供应商索取发票，及时报账并办理入库手续，杜绝违反权责发生制原则违规采购、入账行为；二是及时掌握物资出库进度，编制合理的库存物资采购计划，合理确定库存量。在保证业务正常运转的同时实现库存物资最小化，减少资金占用，避免不必要的浪费；三是加强库存物资管理、明确专人负责登记库存物资，确保入库、出库、结存登记准确完整，并按季与共享中心核对；共享中心也要按季提示部门对账，并将对账结果进行公示，确保账实相符；四是认真落实库存物资盘点清理工作。近期计划开展一次库存物资全面清理，对已过期或经营中不再需要，且无使用价值的物资及时清理。