建设银行张家口五一路支行组织关键风险点监控检查

        为提升风险监控检查工作的针对性、有效性和覆盖面，进一步加强2010年基层机构操作风险管理，切实将基层机构关键风险点监控检查工作做深做细，为“管理年”活动打下坚实基础，2010年3月29日建设银行张家口五一路支行举办了2010年基层行关键风险点监控检查暨兼职风险经理培训班，各网点派驻风险经理、风险管理部专职操作风险管理员参加了培训。
        本次培训主要是根据总行新制定的2010年《中国建设银行基层行关键风险点监控检查操作手册》，结合总行将监控检查范围进一步延伸至信贷业务和市场交易业务领域的实际，针对2010年检查范围对象、关键风险点调整、监控信息统计方式等变化的要求，集中学习并深刻领会关键风险点调整的思路、监控重点等项内容，有针对性地开展监控检查，通过总结经验、持之以恒的不懈努力，切实落实好2010年关键风险点监控检查工作，彻底消除风险隐患，遏制案件苗头。
        培训班对2010年新的监控检查操作手册中每一个关键风险点的检查步骤、检查频率以及工作底稿的规范填写进行了详细讲解。通过集中解答、逐个讨论，求得共识。现场气氛十分活跃。同时，风险部就去年关键风险点监控工作的开展情况进行了通报，对监控工作做得好的网点提出表扬，对监控检查工作中存在的问题与各风险经理进行了沟通交流。最后，杨主管就风险经理履职、检查发现问题的报告、整改以及检查信息的统计上报等工作提出了具体要求，本次培训由于准备充分、针对性较强，收到了较好培训效果。
        通过开展关键风险点的培训，进一步增强了该行业务流程主要环节合规性风险管理意识，统一了思想，明确了检查要领。通过交流学习，及时掌握了关键风险的变化规律和监控对象，使我行关键风险点监控工作不断完善，促进了业务流程监控检查的持续优化，为“管理年”活动的有序开展奏响了冲锋号角。