建设银行张家口红旗楼支行多措并举作营销

        2010年 5月7日，建设银行张家口红旗楼支行召开专题营销会议，结合近期工作进展情况，提出了5月底和上半年的工作目标和预期计划。  一是关键在于存款，成败在于贷款。从考核体系和发展的态势来看，存款业务都处在一个十分关键重要的位置，必须下大力气，抓好存款业务。但存款的稳定有效提升必须依靠贷款的快速发展，必须切实发挥出“资产带动”的威力，因此贷款营销对全年经营成败有着决定性作用。全行要高度重视，做好贷款的全员营销、联动营销。二、存款业务有喜有忧。坚持的“新三项”和“老三项”业务齐头并进的发展战略，特别是新开户数的大量增长，其效果必将很快显现，并对今年乃至今后多年的发展产生深远影响。对于新开户决不能放松，还必须下更大气力来抓，抓信息、抓源头，抓代发工资户，抓住上下游客户，拉长客户和资金在我行体内循环的链条； 三、关注时点，重视日均。各条线、单位要严密注视日均，算好账。特别是对公存款，要想办法，采取有效措施尽快把日均拉上来，公司部要与各支行联合起来，找准关键，抓住关键，从关键上取得突破，利用在各级政府机构的良好形象，积极主动开展高层营销，使对公存款业务能在近期取得长足发展，走出暂时的困境，达到预期目标。 四、贷款营销要时刻不放松。今年，受到调节构等政策的影响和各种条件限制，公司贷款营销遇到了巨大的困难，但营销时刻都不能放松，要付出更大的努力，知难而进，迎难而上，突破环境制约和条件限制，依靠自身努力，在贫瘠的土地上，艰苦的环境中再次出彩。个贷今年发展机遇很好，很好地抓住时机，发展势头不错。但也不能有丝毫懈怠，还要争取更大、更快的发展。同时也要十分重视不良，迅速把业务做上去，把不良降下来。