建设银行张家口北站支行多措并举做好案件防控工作

        2010年5月5日，建设银行张家口北站支行召开了2010年一季度案件防控联系会。着眼于二季度乃至今后一段的工作，第一，大行要有大气魄，大行要有大贡献。第二，统一思想，树立信心。全行要把思想统一到分行、支行第二个三至五年发展规划上来，统一到分行、支行年度发展计划上来，统一到二季度主题营销活动上来，在加快发展的道路上没有什么理由可讲。第三，迎头赶上，永争第一。方案好写难执行。支行将把旺季营销、主题营销和各中层管理人员的一贯表现，作为下一步调整、充实、提拔干部的依据。各中层管理人员，要团结一心干工作，围绕加快发展定措施，想办法，充分调动全行员工的积极性、能动性，在二季度打一场气势恢宏的人民战争，为分行二季度主题营销做出新的更大贡献，给分行党委、支行党总支交一份漂亮的答卷。第四，贯彻“资产带动”长远战略，完善以贷款定存款、以存款促产品的长效发展机制。以提效率、增收益为重点，积极促成现有营销项目和储备项目尽快转化为实实在在的业务成果，加快客户、业务结构调整步伐和营销、服务渠道建设步伐，抓住政府机构类大客户，重大项目上下游骨干企业及其高管人员，优势中小企业和个人中高端富裕客户等四大类基础客户，发展数量与质量并重，夯实我行可持续发展基础。第五，合规经营，大力抓好“管理年”活动各项安排，继续大力开展好“金点子”征集活动、全员学业务学制度活动和红旗网点、明星柜员评比活动，提升全员合规操作意识、流程控制能力和核算服务质量。落实贷后管理“规定动作”，严控资产质量，促进管理水平站上新台阶。第六，绷紧安全生产这条红线，确保全年无事故无案件。