建行邢台分行认真开展“贷后管理年”活动,提高风险监测预警水平,确保贷款质量的提高。一是规范完善风险预警制度。认真坚持一事一办、及时反馈、专人负责、电子与纸质并行四项原则,规范细化风险预警操作流程。二是充分借助授信业务风险监测和对公预警客户跟踪管理系统。明确专人每天查阅风险提示,及时进行信息核查核实和采取应对措施。对存在潜在风险的客户,及时纳入预警管理系统,加强跟踪监测,直至预警信号消除。充分发挥贷后管理跟踪例会的作用,每月对公司类客户逐一分析会诊,集中研讨判断风险程度。每季初提前下发本季到期贷款明细,提醒经营部门提前采取措施,确保到期贷款如期收回。三是加强日常监测信息的分析利用。充分发挥平行作业经理在贷后管理方面的作用,对存在隐患的信息及时提醒经营部门。结合今年信贷结构调整政策,开展“客户贴标签”工作,从行业、客户、产品等不同纬度,逐户确定信贷策略,并与退出计划向结合,增强了工作的前瞻性和指导性。 ( 张玉全)
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