2010年,建设银行张家口分行对营业机构安全管理形势进行了全面的调研分析,决定采取5条措施加强管理:一是对全辖营业机构进行“拉网式”安全检查,突出营业前、下班后时段检查,突出安全门、款包交接、安全布控等重要环节检查,突出对分行直管网点的检查,及时发现和整改问题;二是建立安全管理例会制度,通过例会进行安全责任意识教育和安全管理制度培训,定期通报安全检查发现的问题,对存在严重问题的机构进行批评教育和处理;三是理顺营业场所建设过程的安全管理流程,全过程参与网点建设安全要素管理,扩大安全管理控制范围,补充制定进入门、联动门、卷闸门等安全设施标准,从源头上消除安全隐患;四是修改完善营业机构安全管理制度,有计划分期分批地组织开展安全防卫演练,提高应急反应能力;五是着手制定“安全事故责任认定及处理办法”,界定事故的直接责任、行政管理责任、业务管理责任,强化各级管理者、具体责任人和全体员工的责任意识。
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